Expérience
- 25 ans en tant que cadre dirigeant
Formation
- MBA en « stratégie et finance d’entreprise » de l’ESSEC
- Ingénieur informatique
Périmètre géographique
- France
Tout le monde n’a pas besoin d’un coach mais tout le monde gagne à en avoir un.
Plus qu’un bon mot, j’en suis convaincu, le coaching s’adresse à tous. Dans le cadre professionnel ou privé, que l’on soit top manager ou jeune en devenir, le coach est un facilitateur. Il sert à passer à l’action, vous accompagne pour atteindre un objectif qui seul, est inaccessible.
Passionnante et passionnée, pendant 30 ans ma carrière professionnelle de manager s’est déployée de l’ingénierie en informatique à la fonction de directeur administratif et financier au sein d’un groupe agroalimentaire français. En parallèle de mes activités, pour tenir le cap avec sérénité sans céder à la pression liée à mes responsabilités, je me suis formé au coaching et à la PNL (Programmation Neuro Linguistique). Toutes les méthodes et les solutions que j’ai apprises, au fil du temps je les ai expérimentées sur moi-même, devenant ainsi… mon premier client !
Depuis 10 ans, toute mon activité est axée autour du coaching. Intervenir auprès d’une personne ou d’un groupe, de comités de direction ou de dirigeants fait partie intégrante des missions que je réalise pour toutes les typologies d’entreprises.
Ma « botte secrète » : mobiliser l’ensemble des outils que je maîtrise et enrichis en permanence (coaching, PNL, hypnose, coaching mental, méditation) puis les combiner de façon à élaborer une stratégie d’accompagnement totalement sur mesure et adaptée à la singularité de chaque client.
En 2021, j’ai décidé de transmettre mon expérience en fondant Coaching Émeraude. Un réseau dont les membres se retrouvent autour de valeurs communes. Grâce à leurs domaines d’expertises complémentaires, ils font « flèche et tout bois » et peuvent répondre aux attentes de leurs clients dans toute leur diversité.
Formation initiale
Formation au métier de coach
Formation au métier d’hypnothérapeute
François Fraioli, Cofondateur d’une entreprise de BTP
Nous sommes trois associés et notre entreprise est née du rapprochement de nos sociétés d’origine. C’est pour faciliter cette fusion que nous avons choisi d’être accompagné par Coaching Émeraude afin de structurer notre organisation.
Commerce, exploitation, administration et finances : nous possédions nos domaines d’expertise respectifs, encore fallait-il que chacun trouve sa juste place. D’emblée, sous l’impulsion de notre coach nous avons abordé toutes les problématiques et mis en place des règles. Il fallait notamment identifier nos valeurs communes et établir une bonne communication entre nous trois, y compris hors de l’entreprise. Les sujets sensibles ont été discutés, tels que nos rémunérations ou nos voitures de fonction. Rapidement nous avons mis en place un comité de direction qui se réunit tous les lundis. Enfin, nous avons conçu tous nos outils de pilotage et de gestion avec notre coach. En tant qu’ancien DAF, l’agilité de Philippe Delacroix fait ressortir immédiatement ce qui est important sur un tableau de bord.
En résumé, le coaching nous a fait gagner du temps en termes d’organisation, de croissance et de maîtrise de cette croissance. Ce résultat nous conduit à étendre le coaching à la première couronne des cadres : chargés d’affaires et directeurs de travaux.
Jean-Philippe Le Pennec, Dirigeant de 2C2L Conseil
Déjà associé dans un cabinet d’expertise comptable, devais-je ou non passer le diplôme ? Entré avec cette question dans le cabinet de Coaching Émeraude, j’en suis sorti résolu : j’obtiendrai ce diplôme pour gagner en liberté ! Mieux : cela ne me prendrait qu’un an au lieu de deux.
Dès lors, grâce au coaching, tout a été mis en ordre de bataille pour mener de front mes sphères professionnelle, familiale et amicale. Le diplôme comportant deux épreuves écrites et la réalisation d’un mémoire de deux cents pages, Philippe Delacroix a mobilisé sa triple expertise : une organisation implacable liée à sa formation d’informaticien, sa vision à 360° de chef d’entreprise, sa culture de coach.
Pendant un an, l’accompagnement a été sans faille. Nous fonctionnions en mode gestion de projet, avec une feuille de route, un rétroplanning pour mon mémoire établi au jour et à la page près, etc. Chaque mardi entre 21 et 22 heures, nous faisions un point, ajustions la stratégie avec comme principe d’avoir toujours un coup d’avance. Pendant la soutenance, grâce à toute cette préparation de coaching, j’étais dans une bulle où rien ne pouvait m’arriver. Cette épreuve s’est transformée en moment fondateur lors duquel j’ai même pris du plaisir.
Diplômé en juin, inscrit à l’ordre des experts comptables en septembre, j’ai créé mon cabinet en janvier. Tout cela aussi accompagné par Coaching Émeraude. Mais c’est encore une autre histoire !
Éric Morvan, Cadre bancaire
Au sein de mon Groupe, accéder à un poste de direction implique de satisfaire à un parcours d’évaluation et de formation aussi complet que difficile. Pour franchir ce ‘Portail’, j’ai décidé de prendre un coach personnel.
Dès nos premières rencontres, Philippe Delacroix m’a déchiffré. Il a identifié mes besoins et très rapidement planifié des séquences de coaching jusqu’à la date de l’épreuve. À chaque séance, une thématique était explorée et parfois un travail personnel demandé. Je repartais souvent avec des outils concrets, comme par exemple une matrice d’aide à la priorisation des tâches. L’approche de Philippe Delacroix est à la fois hyper structurée et très individualisée. De par son vécu et son expérience professionnelle, les problématique que j’évoque lui parlent et il adapte ses outils de coaching à ma situation, sans plaquer de recette.
La préparation de cet examen, dont la première étape a été franchie avec succès, m’a révélé d’autres besoins sous-jacents. Six mois de coaching ont levé dans ma vie des croyances limitantes. Ma hiérarchie ne me voit plus de la même façon.
Quant à moi, si je compte poursuivre cet objectif professionnel, grâce au coaching je souhaite aussi continuer à me réaliser, au sens large du terme.
Lucie Mahé, Deuxième année de kiné
Submergée par le stress et les émotions, pendant les examens je perdais tous mes moyens, hésitant devant un QCM alors que je connaissais les réponses… C’est dire combien je manquais de confiance en moi. Le coaching a débuté pour ma seconde tentative de PASS (Parcours d’Accès Spécifique Santé). Par un questionnement précis mais bienveillant sur ma vie en général, j’ai compris que je me mettais toute seule la barre trop haute et m’épuisais. Ensuite, grâce à l’hypnose et à un travail de respiration, je me suis allégée de mes problèmes.
Au concours, je n’ai pas eu kiné. J’ai cependant passé les épreuve bien plus sereinement et surtout sans sentiment d’échec ! Déterminée à faire kiné, je suis partie en Espagne où la filière est accessible sur dossier. Maintenant, je pense plus positivement. Mes deux ans de PASS font ma force, je réussis parfaitement et sais me remettre dans ma bulle de bien-être en cas de besoin.
Clément Leroux, Master Finances
En Terminale, alors que j’avais réussi mon entretien pour une école de commerce, j’ai raté mon Bac. Bien sûr j’ai repiqué, mais cette fois avec un suivi de coaching. Au programme : des discussions, de l’hypnose ainsi que des entrainements pour structurer mon discours lors des entretiens, notamment pour valoriser l’expérience que j’ai acquise très jeune, en aidant mes parents agriculteurs. Je ne me souviens plus de tout en détail parce que cela fait déjà 6 ans. En revanche, le coaching m’a appris qu’il ne suffit pas d’avoir des facilités pour réussir. Il faut aussi travailler et avoir les bonnes méthodes.
Aurore Dewaele, Professeur de danse
En 2017, j’étais arrivée à un point de non-retour, plongée dans une sévère dépression. Le coaching mental m’a permis de trouver en moi la force de remonter. Dès la 3e séance, après un travail sur mes souffrances intérieures, mon coach m’a suggéré d’improviser sur le Boléro de Ravel. Seule dans ma salle, les yeux fermés, j’ai dansé intensément dans un feu d’artifice émotionnel. Tristesse, douceur extrême, colère, etc. se sont succédées durant les 14 minutes du morceau. À la dernière note, je suis tombée au sol, consciente d’être simplement là et maintenant, les compteurs remis à zéro.
Pour me remettre sur mon chemin, le coach s’est servi de ce qui me structure : la danse. J’ai compris que le bonheur vécu lorsque je danse, je peux l’atteindre à d’autres moments de ma vie. Il m’a aussi aidé à poser des mots sur des événements douloureux qui me sont arrivés. À déverser des mots au point de les épuiser, de pouvoir enfin ‘classer ces dossiers’ pour passer à autre chose.
Antoine Hallopeau, Triathlète amateur (très) éclairé
Au départ, j’ai fait appel à Coaching Émeraude pour mieux gérer la pression liée à mes fonctions professionnelles. Les résultats étant au rendez-vous, cette fois j’ai décidé d’utiliser le coaching mental pour surmonter un problème rencontré dans ma pratique sportive. À l’époque, lors des triathlons, après la nage et le vélo, j’étais au bord du décrochage dans l’épreuve de course à pied. Je fléchissais dans l’effort, la souffrance prenait le pas sur le plaisir… c’était très frustrant. En quelques séances d’hypnose, mon coach m’a appris comment me référer à des images positives pour me recharger (vacances, moments en famille, arrivée de courses précédentes).
Désormais, j’ouvre ma « boîte à bien-être » où mes images sont autant de points d’ancrage positifs. Il m’a aussi fait travailler une technique de visualisation pour fixer des points d’étape pendant les épreuves. Cette année-là, sans le coaching mental jamais je n’aurais tenu les 10 heures du triathlon de l’Alpes d’Huez et couru jusqu’au bout. Voilà bientôt 4 ans que j’ai recours chaque semaine à ces bulles de sérénité !
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Pour me contacter : 07 60 79 20 98
Je suis spécialisé en accompagnement en entreprise, peu importe la taille des entités : PME, grands groupes…
Accompagner des dirigeants, des comités de direction, des cadres mais aussi des ouvriers.
Un accompagnement toujours piloté par un objectif précis clair et atteignable.
Peu importe le secteur d’activité, les demandes sont si souvent similaires.
Management, communication, organisation, prise de hauteur, lâcher-prise, affirmation de soi, confiance en soi, équilibre de vie, relations aux autres…
Le plus important pour moi c’est la relation à l’autre, la proximité, l’échange, l’empathie, la bienveillance et le lien que l’on établie avec son client. Une stratégie gagnant gagnant.
Rentrer dans le conseil de surveillance d’un groupe suite aux accompagnements réalisés.
Mais c’est aussi la joie de vivre d’une personne en burn out qui après 12 mois retrouve l’envie et le plaisir de reprendre son poste, ou la joie d’un étudiant qui a réussi son année par un diplôme obtenu
Le coach scolaire est un accompagnateur utile pour aider l’enfant qui a du mal à faire ses devoirs, suivre les cours à l’école et qui manque de motivation. Pour aider l’apprenant dans ses études, le coach professionnel dispose de nombreux outils à sa disposition, à savoir : accompagnement, gestion de stress, coaching pédagogique, préparation au concours, examens…
La première séance se déroule avec l’élève et ses parents. Lors de cette séance, la situation est expliquée et le besoin formulé par tous. C’est la détermination d’un objectif.
Le nombre de séances est déterminé, environ 5 à 6 séances. Les séances se déroulent sous forme d’ateliers 1h environ par séance suivant les étapes pour atteindre l’objectif voulu. La cinquième séance fera l’objet d’un point avec les parents et la suite de l’accompagnement sera défini.
C’est souvent une décision de l’entreprise de faire appel à un coach. Dans ce cas c’est une tripartite. Le décisionnaire étant le manager, l’entreprise.
La première étape consiste à définir un objectif. Sans objectif, sans feuille de route il ne peut y avoir de coaching. L’objectif sera le fil conducteur du coaching.
Des points se feront avec le décisionnaire régulièrement pour valider l’avancement du coaching vers l’objectif.
Le but est d’aider une personne à trouver en elle et mobiliser les ressources utiles pour atteindre son objectif. Il s’agit du coaching des dirigeants tels que les managers, les chefs de projet, les leaders de transformation, etc.
En effet, le client doit pouvoir donner à son entreprise une orientation pertinente, animer son équipe avec efficacité et enthousiasme, exercer ses responsabilités efficacement, rétablir une situation managériale difficile ou même réorienter sa carrière. Le coach l’accompagne de manière à susciter sa réflexion et sa créativité afin de maximiser son potentiel personnel et professionnel.
Le coaching est orienté SOLUTIONS.
Le rôle du coach professionnel consiste à accompagner une personne, une équipe ou une organisation pendant une période bien définie. Il l’aide à évoluer vers son objectif, sans décider à sa place. C’est un facilitateur.
En accompagnant le client vers une meilleure connaissance de lui-même, ce dernier pourra ainsi progresser rapidement tout en se focalisant sur ses choix et ses priorités. Le rôle d’un coach professionnel s’apparente à celui d’un entraîneur. Il doit donc viser à renforcer le potentiel, la motivation et les ressources de chaque individu accompagné et sa capacité à mobiliser les bonnes ressources en fonction de l’objectif visé.
Tout au long des sessions d’accompagnement, le coach s’appuie sur le talent et les valeurs des coachés leur permettre de révéler toutes les ressources utiles.
Les coachés trouvent ainsi en eux, avec l’aide du coach, les moyens d’atteindre un objectif qui leur semblait inaccessible seul.
C’est ainsi qu’au travail, lorsqu’on souhaite accélérer une prise de fonction, améliorer une situation relationnelle, débloquer une situation, être plus efficace, franchir un palier, on fait appel à un coach professionnel.
Le coaching en développement personnel, appelé aussi coaching individuel de particulier ou encore coaching de vie, est l’accompagnement de la personne dans sa vie personnelle ou professionnelle pour l’aider à réussir dans l’atteinte d’un objectif projet.
C’est une démarche structurée qui vise un résultat, que la personne coachée obtient suite à la mise en place d’un plan d’actions pour mener à bien un projet précis. Le coaching de développement personnel s’adresse à toute personne qui souhaite se donner les moyens d’exprimer au mieux son potentiel, en accord avec ses motivations et valeurs profondes, dans le contexte personnel qui est le sien. Le coaching peut concerner tout ce qui est en rapport avec la vie personnelle, le couple, la famille, la sphère sociale, ou professionnelle
Le coaching personnel peut vous aider à :
Comme tout sportif a besoin d’un entraînement pour résister mentalement, un système d’entraînement mental est aussi nécessaire pour enseigner les stratégies de visualisation, de relaxation et de concentration. Un coach mental aide à surmonter les obstacles, la peur et l’insécurité. Il aide à aborder les défis de manière centrée sur les solutions afin d’atteindre l’objectif fixé. L’approche peut comprendre une variété d’interventions, d’idées, de compétences et de techniques comportementales.
MEDITATION, PNL, HYPNOSE sont au service du coaching mental.
Les séances peuvent être en présentiel ou distanciel (utilisation de Teams, WhatsApp , autres… )
Certaines mutuelles peuvent prendre en charge des séances. Pour cela, renseignez-vous en amont auprès de votre mutuelle.